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只放一只羊
世界零售业航母--“阿尔迪”,目前身价已到达400亿欧元,成为世界上最大的批发商。人们想知道“阿尔迪”的秘诀,猜想阿尔迪一定会把它的营销方案隐藏起来,作为商业机密的一部分。不料,阿尔迪恰恰公布了它的所有资料,以供人们研究。
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5 M2 T+ n% M8 U% K 至今,对于沃尔玛的成功,我还清晰地记得它的某个细节。它对员工的管理,有一套科学的、细化的系统。比如,它要求店员对顾客,不但微笑,而且要求微笑要露出八颗牙。沃尔玛的管理以专业性强,精密细致著称于世。5 `7 Q% [, n* m: }
* W8 @0 s! t( o) h 而阿尔迪恰恰相反,阿尔迪公开了所有的营销方案,人们反复研究,却无法模仿,阿尔迪成功的秘诀只有两个字_简单。最简单也就意味着最难模仿。当世界被一些人弄得越来越复杂的时候,“简单”--恰恰成了阿尔迪用来战胜“复杂”的法宝。
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弗兰茨·卡夫卡说:“不要把时间浪费在隐藏着的奥秘上,或许原来本没有什么奥秘。”阿尔迪的管理,形象地说来就是,如果你的能力和经验只能放一只羊,你就不必去放一群羊。0 J. g8 M- p, p9 W" b$ K1 ?
8 Z+ I0 `3 ~4 @+ m 这个道理很浅显,世间明白这个道理的人数不胜数,可是能做到这一点的人却寥寥无几。通常人们普遍的是,既然放了一只,何不再去放一只,何不扩大到一群?8 L& C" P0 P; e9 A v1 U3 b4 v
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无论是在商界还是在其他社会领域,“放一群羊”式的扩张心态,成为导致许多人的心理毒瘤。多少曾经的风云人物,也正是栽在了追逐“放一群羊”的荒原上。
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最重要的算盘往往在于,要明白自己_能放几只羊,而目前又放了几只羊? |
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