马云＋牛根生＋史玉柱经典语录

马云, 牛根生, 史玉柱, 语录, 经典

马云经典语录： " R' y3 Z; V7 E3 Q# N

1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。 5 ?2 M6 o! Z1 |
2.我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 3 ]/ k6 a9 X2 Q/ F% [: c. N
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
4.我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。/ D: l" ^3 S. m2 [/ G4 G. r
5.“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。 - h9 ^9 Q8 U. ]' t, P
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。 ; Q$ N+ G8 k# |
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 / w6 f: a9 B) W! z0 q# O
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。 # @/ b5 n0 g+ P, ^+ V& P# |1 N
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。 & c" c( H) k9 {
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉. 4 `5 ^: k1 {* f8 n* c9 C" ^3 W
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 + C; p& C4 M( v8 n
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 ; l: f+ Y9 m6 Q. E1 z
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 6 n6 }- K4 _* {0 l& H1 N
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
19.我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 5 u% k' h2 G: l
20.发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 4 `( b) s, c+ F
22.听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 2 B2 T7 S2 _7 e6 k6 z' t& G
23.好的东西往往都是很难描述的。 $ s% Q& W% h# W5 p; I8 g2 h
24.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 % @% b* V+ _8 s: I+ b5 @8 @) b
25.一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
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牛根生经典语录：
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1.小胜凭智，大胜靠德。
2.有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
3.城市多喝一杯奶，农村致富一家人。
4.财散人聚，财聚人散。
5.一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
6.一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
7.好心态才有好状态。 1 D, d6 h; z. `
8.帮助别人，但不伤害别人。 ) p% w$ T: C" d7 o: v. t
9.要想知道，打个颠倒。
10.从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。
11.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。
12.让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
13.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。 6 G+ m$ q+ l9 C7 Z- \* x2 Y1 B1 P
14.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。 9 d# m! X3 _9 ^( R  N9 f8 w
15.学得辛苦，做得舒服；学得舒服，做得辛苦。
16.产品等于人品，质量就是生命。 1 T0 b0 q. b  R0 x# G: P0 `
17.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。
18.从最不满意的客户身上，学到的东西最多。 7 n! _* j5 v, F& s3 |0 V
19.管理是严肃的爱。
20.经营企业就是经营人心。
21.人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
22.一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。 ) b; d- m6 D# a
23.一个事业能不能成功，关键靠制度设计。
24.别人从零起步，而我从负数起步。
25.听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。   |; V7 {: z2 I" e
26.善待每一头牛，因为它们都是母亲。 6 D: q2 w0 p) e8 q; l
27.布局决定结局。 & J& Z5 I  n5 \. Y$ v- m
28.世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。 . ]9 m; \" n, g0 C9 a
29.会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。 ; _5 k# g* M! h( T3 \. m* P9 R
30.你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

史玉柱经典语录： $ M- b  W! N; v" s
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1.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。 / x3 {% ?& |3 [& b9 h+ g1 @5 f# g) L
2。团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。   s" C5 k+ p, z& D( e
3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ $ a2 _0 @- ^& B0 c# O  H5 @
4。做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
6。做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！ + t4 l+ C/ G# l- Y6 h, ^
7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。 ! v, l2 ~4 E- Y/ i- P
8。作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。 . \- t3 j5 f3 j: |
9.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。 6 j' S& x7 k+ W, X
10。最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。 / G! x9 A7 E6 M1 G
11。要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。 , M) T* b+ a3 }2 R( @
12。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。 7 T; ^+ f( @: U1 v# z$ H( }
13。不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。 ( w" c8 p4 t1 G4 d
14。管理无情，人有情。 * v3 v5 ]9 x3 Y& Z; z! e( y. ^
15。所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

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